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当然，集团层面融资不顺的情况下，2017年12月8日，其控制子公司暴风统帅获得了来自东山精密、如东鑫濠两家机构的8亿元投资。另一方面，现金流状况不佳。2018年5月，深交所针对暴风集团2017年报发出问询函，现金流即为其中十分重要的关注点。问询函指出，暴风集团2017年经营活动产生的现金流量净额为负4.93亿元，已经连续两年为负。野马财经（微信公号：ymcj8686）注意到，2018年一季度，暴风集团经营活动产生的现金流量净额继续为负2936.82万元。

第二个例子，PPP（不讲第二个例子了）。我主要想说这个是可行的。在这种情况下其实意味着很多基础生意化运营是可以做到的，如果短期内做不到，政府是作为阶段性的安排，从长期来说是可以经营的。中国钢铁人均存量只有4.6吨，看看发达国家平均都在十几到二十吨。那么城市化进程维持在10亿吨，钢材维持在20吨，二十年是没有问题的。你看钢铁企业变成这么多年唯一盈利最好的企业，今年制造业都在下降，唯有钢铁企业在逆势上升，上面记录的数字9.5。那么从这个上面来说是有前景，有前景就可以做剩余的安排。这是当年我们做这个课题时候一直提出的，将来是该考虑PPP。如果这个建议依然可靠的话，我们两个建议，地方融资平台进行供给侧改革，割断跟财政的联系，尽管变成国有企业了，但是让它和财政不再有直接联系，不要牵扯到政府的资产负债。第二把地方融资平台的项目打开，做PPP安排，是用本项的收入和本项的盈利覆盖本项的债务。那么在这个基础上政府看阶段性的是否提供某种补贴，还是提高价格，叫它可以商业化运作。跟这个相关的，现在PPP政策走的有点歪，歪有两点，第一PPP当年我们说了是化解政府债务的一个做法，但是现在更强调他是新的加快经济发展建设的做法，变成融资的安排，而不是更多的考虑到化解债务。于是，我们说恐怕今后一个方向更多应该考虑把BOT变成TOB，倒过来走，首先卖出去最重要，能卖掉，变现，然后还债，来缓解地方城市债务问题。

责任编辑：常福强2020-02-03 18：03：32新京报 编辑：吴龙珍原创版权禁止商业转载授权面对疫情，书法家请多一些真诚少一点应付当前，面对严峻的全国性抗击新型肺炎疫情，文艺“战疫”也已经悄然打响，各门类文艺家都在以自己最为擅长的方式来摇旗呐喊、支援助威，来表达对疫情的关注，对祖国的加油，对医护人员的致敬和礼赞等。这一点值得肯定。

他认为，在未来，新房市场会萎缩，交易规模从15万亿元缩减到12万亿元甚至更小，但中介公司在新房交易中的占比却可能会超过50%。渠道是否真正在绑架房企？“小蜜蜂”演变时至今日，渠道的形态边界也更为广泛。这些原本在传统营销链条上只是负责拓客的“小蜜蜂”已经从可有可无变成开发商的“必需品”。

《国际金融报》记者多次拨打兰州银行董办电话，想就中止审查的原因进行采访，但始终未接通。高管变更2018年末，兰州银行出现了高管的变更。2018年12月，兰州银行总行召开干部大会，宣布兰州市市委、市政府对该行主要领导的任免决定。原董事长、党委委员房向阳卸任，许建平任该行党委书记、董事长，同时，田国强担任该行党委副书记。

其中，最为人所知的一家主力公司是长春长生。今年7月，这家公司被曝光违法违规生产不合格的百白破、狂犬疫苗，被吉林省食药监局吊销了药品生产许可证，罚款91亿元，彻底停产。它去年供应了市场上15%左右的流感疫苗，而今年中检院的批签发数据显示，其流感疫苗批签发数量为零。