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随着建设推进，资源、补给还得加强，而春节期间物资供应却很紧张。项目物资负责人熊伟介绍，现场物资需求量非常巨大，箱式板房需求量达1600间，混凝土需求达1.4万立方米。火神山医院作为一所治疗传染病的应急医院，还对材料样式有着特殊要求，临时备货型号难以对应。

主要几方面：一个是像刚刚马总说的期货公司最后一公里很难搞定，反过来从实体企业来说，企业怎么样来利用金融工具这件事情搞不清楚，所以到最后变成投机。对于一个实体企业有一套标准风险管理理论，在中国现在没有专门机构研究这样理论，而在美国有成熟的理论，而中国到现在也没有人来研究。那也就是实体企业里面，由于定价基准不同，基差点价，交互方式不同，信用程度不同，等等都会造成我们敞口的变化。说实话现在中国有多少企业真正知道我的敞口是多少，我的衍生品和数量是不是匹配，我认为中国的企业很少知道。做得比较好的可能是原来国际化程度比较高的，刚才方正老总说的，做原油企业比较好，做铜的企业相对比较好，再往下其他企业根本就没这个概念。所以从企业本身来讲，同时由于风险角度，企业风险偏好是什么，企业在各个环节、风险子公司限额是多少，这件事情大部分公司没有，我公司成立六年以来，这两年以来不一样了，风险管理说得多了，企业需求多了，做风险限额的也更多了。还有站在金融角度，交易所和期货公司提供更多的是规避风险的工具，这个工具怎么用的？这就是一个问题，我要让实体企业教会他来用，确实太难了。所以我在想现在的风险管理子公司已经做了很好基础，就是想把这两个结合起来，但是我看到的是我们发展确实很好，100多亿销售额，说实话100多亿对于现货市场只是中性贸易公司的量，只是国内一个供应链一年产值，对于大宗商品企业来讲还很小，我们企业大量风险还没有办法通过衍生品市场或者通过风险管理子公司来规避，包括仓单质押。如果我们中间的风险管理子公司真正能够从为实体企业服务角度出发，怎么样把实体语言转化成金融工具语言，把实体企业绝大部分消灭在场外，同时要针对风险的时候还会有一些信用问题，现在很多原因是没有信用问题，信用问题解决不了就很难这样。阿里通过支付宝解决了买卖风险问题，交易所和现货行业有没有定价问题，这对中国的大宗商品行业可能会有不一样的商业模式和未来，以及竞争力。

从上述表格看，就全球精炼铅供需情况而言，也是以2017年为分界点。在这之前，全球精炼铅几乎是供大于求，之后变成供小于求。尤其是2017年度，在中国刚刚实施环保政策时，叠加海外矿山减产，导致铅精矿短缺向精炼铅短缺方向传导，其影响较为显著。据相关数据，明年短缺的程度将会减小，因后续海外矿山将会重启，精矿产能增加。同时，在经历了两年的环保督查后，其影响已见成效，该被限制的铅冶炼产能已被限制，再产及新增项目都是通过环保达标生产的，加之再生铅扩大产能增加供给，之后供需缺口将会有所收窄。

在建立扶贫资金“花钱必问效、无效必问责”的管理机制方面，截至2018年底，全国28个省份共完成约11万个扶贫项目的绩效目标填报工作，涉及扶贫资金8000多亿元。2019年5月底扶贫项目绩效自评工作已经全部完成，基本实现扶贫项目产出和效果的可视化。

“和中国团结起来！”“德国之声”专栏作者戈尔拉奇5日撰文称，在中国，新冠肺炎夺走越来越多的生命，武汉的医务人员已经筋疲力尽，口罩及其他医疗物资也很紧缺。危急关头不应有意识形态上的保留或政治上的“报复”，当今世界民族沙文主义重新流行，而那些不赞同黑暗世界观的人们应该站出来对武汉和中国人给予团结和支持。

金立已在为进入破产重组程序做前期准备。财联社记者 莫磬箻至12月11日，金立破产重整已成现实。据重组方案框架性文件显示，重组后的金立将成立资产管理公司和运营公司。其中，资产管理公司100%由债权人持股，持有原金立集团的优质非核心资产等；运营公司主要从事手机品牌授权和移动互联网业务，其股权归债权人所有。但是否分配一定股权给管理层及除责任人外原金立集团股东，由债权人确定。